Des FAI épinglés par les listes anti-SPAM.

 En matière de courrier indésirable la lutte est bien difficile, car n’importe quel ordinateur victime d’un virus ou d’un cheval de troie peut servir relais et émettre massivement des messages à l’insu de son propriétaire.
Une étude indépendante des consultants Frédéric Aoun et Bruno Rasle tend à montrer la responsabilité indirecte de certains Fournisseurs d’Accès Internet dans ce Fléau. En effet, ils sont responsables des courriers entrants et sortants, et en ce sens doivent filter le flux d’email circulant sur leurs plateformes. Par leur politique trop tolérante dans ce domaines certains FAI relayent les spams sans trop de soucier de leurs responsabilités. Du coup ils font régulièrement l’objet d’enregistrement sur des listes anti-spam. Ce qui est ensuite préjudiciable à leurs utilisateurs car dans ce cas tous leurs emails sont condidérés comme SPAMs et ne sont pas relayés.
Il est donc indispensable que les FAI identifient les PCs émetteurs de SPAM sur leur reseau et qu’ils les empeche de nuire. Faute de quoi c’est le FAI qui est considéré comme spammeur.
Pour en savoir plus :
Blacklists anti-Spam : par Frédéric Aoun et Bruno Rasle.

L’analyse post-projet

 Le site profession-webmesmetre.net réalise une veille technologique et stratégique en ce qui concerne les NTIC. Son auteur vous signale des faits de l’actualité qui lui semblent marquant et met l’accent sur des pratiques et des solutions innovantes.
Aujourd’hui nous nous intéresserons plutôt à une pratique trop souvent oubliée en gestion de projet qui consiste à dresser un bilan détaillé du projet réalisé.

En publiant «L’analyse post projet : des bonnes intentions aux bonnes pratiques», le CIGREF nous fait part du retour d’expérience de grandes entreprises.
«L’analyse post projet est l’évaluation de l’atteinte des objectifs d’un projet, au delà de la réalisation technique et de la tenue du budget, des délais et de la qualité.
Reconnue par tous comme une pratique vertueuse, l’analyse post projet n’est que rarement une pratique organisée et récurrente dans les entreprises.»

Le rapport propose une démarche, des outils et des exemples d’application. Il appuie sur les points sensibles qui dissuadent trop souvent les équipes de réaliser ce retour. Il a pour vocation de nous réconcilier avec cette méthode qui bien déployée est globalement bénéfique au projet et à son équipe (y compris lorsque le bilan du projet est plutôt décevant).

A lire : «L’analyse post projet : des bonnes intentions aux bonnes pratiques»
Document : 54 pages
Format : pdf
Accessible ici : http://www.cigref.fr/cigref/livelink.exe?func=ll&objid=330859&objAction=viewNews

Source :
CIGREF : Club informatique des grandes entreprises françaises
http://www.cigref.fr